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发布日期:2025-09-26 07:23 点击次数:56
许多东说念主都还谨记,2019年华为被好意思国打压的那一年,郭台铭率领下的富士康遴荐了“壮士解腕”——通宵之间堵截了和华为手机的代工合营。彼时,这个决定看起来坚毅又聪敏,毕竟苹果是环球最赢利的大客户,而好意思国阛阓似乎也更有长进。但六年畴昔,当初的小门徒立讯精密,如今却以2687亿营收、27万职工开云kaiyun中国官方网站,和师傅平起平坐。依然“扔掉”的客户,如今成了别东说念主家的护城河。这一幕,是不是让东说念主忍不住思问一句:郭台铭后悔了吗?
回头望望这几年发生的一切,不难发现,这场师徒回转大戏背后,其实藏着中国制造业变革的大逻辑。当年富士康为了配合苹果逃匿所谓“供应链风险”,把坐褥线大举迁往印度、越南,却在当地遭受了一连串水土起义。印度工场歇工接续,新招来的工东说念主三个月培训完跑了一半;要道零部件还得从广东空运,每台iPhone老本硬生生多出8好意思元。再加上关税卡脖子,让原来以成果著称的富士康,在国际成了设施维艰。
而与此同期,被消除后的华为莫得倒下,反而把更多订单给到了立讯精密。我前年年底去松山湖转了一圈,何处的星闪坐褥线每天能下线3万只智高腕表,全自动机械臂挥舞欺压。从活水线女工到产业巨头,王来春率领下的立讯靠什么杀青逆袭?其实谜底很简便,即是死磕技能、深耕原土。
咱们总说中国制造历害,到底历害在哪儿?有东说念主捉弄,说东莞长安电子阛阓1小时就能配王人TWS耳机200个零件,这种极致高效不是单纯靠低廉劳能源,而是一整套超等供应链在支撑。况兼,在江苏昆山这么的方位,你会看到60岁的老诚傅和20岁的法子员沿路,把检测劝诫写进算法,让AI视觉替代肉眼查验。这即是典型的东说念主机协同,两代东说念主的智谋交融进一条产线上,每一个细节都在刷新行业轨范。
诚然,只是称心于作念别东说念主的螺丝钉是不够的。要是你钟情过近几年的数据,会发现一个意旨征象:2023年以来,立讯开动主动裁汰对苹果订单依赖,从82%降到67%。他们押注AI奇迹器、高速光模块等新界限,就算哪天库克果真闹翻,也不会像当年的富士康那样被迫挨打。有网友评价:“五年前只好苹果一家饭碗,目下是多点着花。”专科东说念主士也认同这种布局,说这是中国企业走向自主立异的枢纽一步。
有东说念主可能会问,中国企业为什么总是在要道时刻能够绝地反击?其实原因就在于咱们的产业泥土太宽裕。不论你搬去印度照旧越南,都很难复制珠三角这张网状供应链——这里不仅有最快反馈速率,还有最懂居品迭代的一群工程师,以及敢砸钱搞修复升级、不怕失败的小雇主们。据统计,雷同作念修复改良,中国内地厂商平均插足比例远超国际同业。少量少量轻细改进累积下来,即是别东说念主追不上的护城河。
目下回头看,当初阿谁坚毅与华为离婚、全力拥抱库克的大佬,是不是低估了我方眼下这片地皮?正如网友所说,“三十年河东三十年河西”,时间变化之快,或然间真让东说念主猝不足防。当年的决绝,如今看来难免太短视;而那些肃静扎根原土、不盲目跟风出海的东说念主,却最终成为新的赢家。
是以问题来了,下一个十年,中国制造还能不行连续保抓向上上风?每个东说念主心里大要都有我方的谜底。但不错细方针是,只消咱们守住我方的根,把劝诫酿成代码,把立异写进基因,再大的风波也挡不住前行脚步。那么,你以为呢?
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